本网讯（质量控制与绩效考核办公室）1月15日，质量控制与绩效考核办公室召开专题会议，传达学习学校寒假工作调度会精神，并结合部门职责研究部署贯彻落实举措。党委副书记、校长韩西清出席会议并提出工作要求。
会议首先传达了寒假工作调度会的整体情况及会议要求，重点学习了刁洪斌书记在会上的讲话精神、韩西清校长的工作部署。与会人员结合自身岗位职责，就如何将会议精神转化为推动质控与绩效考核工作的具体思路和行动进行了深入交流与讨论。
会议认为，学校在学期末召开寒假工作调度会，是抓住重要时间节点总结过去、谋划未来的关键之举，体现了务实高效的工作作风。过去一年学校在教育教学、学科建设、管理服务等方面取得的显著成绩，为下一步工作奠定了坚实基础，注入了强大信心。会议强调，质量是生命线，绩效是“指挥棒”，部门全体人员必须深刻领会、准确把握调度会精神的核心要义，自觉将思想和行动统一到学校的决策部署上来，以高度的责任感和使命感，将会议各项要求不折不扣地融入、落实到质量监控与绩效考核的全过程、各环节。
围绕贯彻落实调度会精神，韩西清校长对质量控制与绩效考核办公室寒假期间及下一步工作提出明确要求：一是要紧扣质量生命线，在强化过程监控上下实功。要对照学校下一步重点工作部署，动态完善质量监测指标与评估体系。加强对关键领域、重点任务推进情况的过程跟踪与诊断，建立健全常态化的质量信息反馈与改进机制，确保各项工作沿着高质量轨道运行。二是要舞好考核指挥棒，在优化绩效管理上求实效。要聚焦学校发展目标与调度会明确的任务，科学优化绩效考核指标体系，突出实绩导向与发展质量。强化绩效考核结果的综合分析与应用，切实发挥激励约束作用，引导全校资源聚焦重点、激发活力，推动形成狠抓落实、务求实效的良好局面。三是要当好协同连接器，在推动责任落实上聚合力。要积极完善跨部门协同机制，加强沟通与指导，协助各单位将学校部署转化为可执行、可考核的具体方案。推动构建目标清晰、责任到位、评价科学的闭环管理体系，保障学校决策要求层层传导、有效落地。四是要提升专业胜任力，在加强自身建设上走在前。要持续加强理论学习和业务钻研，不断提升政策把握能力、数据分析能力和评估督导能力。要大力倡导“严、真、细、实、快”的工作作风，建设一支政治过硬、业务精通、作风严谨的质控与绩效管理队伍，以自身工作效能提升，更好服务学校高质量发展大局。
部门全体人员表示，将认真学习领会、坚决贯彻落实寒假工作调度会精神，以更加饱满的热情、更加务实的作风、更加有力的举措，扎实做好各项质量控制和绩效考核工作，为学校事业高质量发展提供坚实保障。
（通讯员：白星宇 审稿：曲萌 责任编辑：周晓莉 来稿日期：1月15日）